針對部門對原價月活動部分內(nèi)容不了解，現(xiàn)再次提示一下，正常上班后大家多關(guān)注：

   1、  輸送帶方案連同實施細(xì)則為雙面復(fù)印，方案后為評優(yōu)依據(jù)，不是使用的二次紙

   2、  征文數(shù)量不低于部門科室數(shù)量就可以，25篇為總體目標(biāo)，但要注意文章質(zhì)量，鼓勵形式創(chuàng)新

   3、  文化專廊本次比較特殊，為臨時增加，以后正常按每季度更換，請大家于3月3日前報到原價科

   4、  內(nèi)容宣貫為部門原價擔(dān)當(dāng)利用早會時間提醒大家當(dāng)周原價活動內(nèi)容、時間點等內(nèi)容，提示想?yún)⑴c的人員不要錯過參與機(jī)會，會隨機(jī)對部門人員了解情況進(jìn)行記錄

   5、  預(yù)算調(diào)整主要為部門原價擔(dān)當(dāng)工作，其他人員配合一下

   6、  有獎答題時間與具體規(guī)則，我們會在3月中旬進(jìn)行通知

   7、  案例大賽遵循部門輸送帶創(chuàng)意功夫負(fù)責(zé)人的安排就可以了

   8、  改善知識培訓(xùn)指部門如3月份月度培訓(xùn)計劃中安排部長的培訓(xùn)，請將培訓(xùn)計劃和課件在4月15日前發(fā)給公司資源部
9、  改善推進(jìn)，5個涉及到月度降成本的部門，4月份改善計劃有具體改善項目且在4月25日發(fā)給資源部就可以，另外因為5月份創(chuàng)意提案原價類要等月底才能統(tǒng)計出結(jié)果，所以請后勤部門先詢問一下有什么后勤類的成本低減想法，在5月19日前發(fā)給我，我們利用輸送帶原價月期間進(jìn)行推廣。



                                                         坤碩輸送帶 通知辦